Publié le 08 Novembre 2013 à 07h16 par Etienne Grellier
"Rêvons plus grand", le slogan parisien n'a jamais été aussi vrai. Les dirigeants parisiens veulent se donner les moyens pour atteindre les sommets européens mais pas seulement.
Les Qataris ont deux rêves pour Paris : gagner la Ligue des champions et faire du PSG un des dix plus grands clubs du monde tous sports confondus. Et pour cela, les dirigeants parisiens ont un plan de développement des plus ambitieux. Cette stratégie est révélée aujourd'hui par le Parisien.
Paris, égal des plus grands
À l'horizon de la saison 2016-2017, la direction parisienne prévoit d'atteindre 540 millions d'euros de recettes, un total qui mettrait le club au niveau voire au-dessus des Real, Manchester ou autre Barça. Ces recettes représenteraient alors cinq fois celles de 2011 lors de l'arrivée des Qataris au club. Une véritable révolution.
L'apport important de QTA
Le projet sportif du PSG a jusqu'à maintenant en grande partie reposé sur l'apport financier de QSI. À l'avenir, Paris souhaite maximiser tous les revenus possibles : droits télé, sponsoring, merchandising, billetterie (places VIP...). Le contrat signé avec QTA est fondamental dans le développement du club (environ 600 millions d'euros sur 5 ans). Et la multiplication des partenariats conclus récemment va dans ce sens également (renouvellement avec Nike, Panasonic, McDonald's...). Le projet est monstrueux sur le plan financier.
Un budget colossal
Aujourd'hui, le budget de Paris devrait atteindre 430 millions dont environ 200 millions de masse salariale. La saison prochaine, la barre des 500 millions devrait être atteinte et même dépassée (535). En comparaison, le Real a un budget de 515 millions, Manchester de 510 et Barcelone de 508. Le Bayern Munich, champion d'Europe en titre, culmine à 360 millions. En France, le PSG est un mastodonte comparé aux 133 millions de budget de Lyon, aux 130 de Monaco et 125 de Marseille.
Même si l'argent ne garantit pas les succès sportifs, nous, supporters, n'avons donc pas fini de rêver.
